استراتيجية العمل الخيري الفعّال

استراتيجية العمل الخيري الفعّال :خارطة طريق لإحداث التغيير

فبراير 2025|غياث هواري – محمد السعيد

يقدّم إطاراً عملياً لتحديد الأهداف، وتصميم المبادرات، وقياس النتائج، مما يساعد الجهات الفاعلة في القطاع الخيري على التخطيط الفعّال واتخاذ قرارات مبنية على رؤية واضحة.

عدد التحميلات : 18

غياث هواري – محمد السعيد

استراتيجية العمل الخيري الفعّال :

خارطة طريق لإحداث التغيير


الاستخدام

تحليل التحديات، واستشراف المستقبل، وتطوير استراتيجيات مرنة تُمكّن المؤسسات الخيرية من التكيف مع التغيرات والاستفادة القصوى من مواردها، مما يعزز فاعليتها في تحقيق أثراً مستداماً.

المستفيدون

  • المؤسسات غير الربحية والجمعيات الخيرية.
  • الممولون والمانحون.
  • الباحثون والخبراء في القطاع الخيري.
  • الحكومات والمؤسسات المعنية بالسياسات العامة.

يساعد في

يوفر منهجية تساعد المانحين على وضع نموذج عملي لتحقيق التغيير الاجتماعي، كما يقدم إرشادات لوضع خطط دقيقة لمتابعة سير المشروع وتقييم تقدمه، مع إتاحة المجال للتطوير والتكيف مع المستجدات.

المحاور

  • ما التغيير الذي تسعى إليه؟
  • كيف سيحدث التغيير؟
  • أين ستحدث التغيرات ومن سيستفيد منها؟
  • متى ستظهر نتائج التغيير.

عن هذا الاصدار:

يقدّم إطاراً عملياً لتحديد الأهداف، وتصميم المبادرات، وقياس النتائج، مما يساعد الجهات الفاعلة في القطاع الخيري على التخطيط الفعّال واتخاذ قرارات مبنية على رؤية واضحة.